1、企业管（guǎn）理方面的“医生”和顾（gù）问（wèn）
　　
　　对企业望闻问切，量身定制（zhì）适合该企业的财务（wù）管理流程（chéng），明（míng）确每个岗位职责，培训（xùn）财务人员，促使管理方案落地。
　　
　　2、财务外包
　　
　　对（duì）企业望闻问切（qiē），量（liàng）身定制适（shì）合该企业的财务管理流（liú）程（chéng），明确每个岗（gǎng）位（wèi）职责，接受企业财务外包，全盘接管（guǎn）企业财（cái）务（wù）管理工作，使（shǐ）得（dé）管理方案落地（dì）。